O que eu procuro, diante destas palavras, é fornecer pequenas observações sobre como podemos ser melhores, como líderes no cotidiano das pessoas, levar a elas palavras de motivação, ou mesmo do que elas são capazes de aprender e também repassar o conhecimento, tentar abstrair suas capacidades e aplicá-las em sua realidade. Pois o verdadeiro líder trabalha junto de sua equipe, eles o seguem por acreditam na sua habilidade de lidar com as dificuldades e não tomam decisões, sem antes conhecer o que seus colaboradores realmente desejam ou pensam. Sabemos que as maiorias das empresas não possuem um programa de formação de líderes, o que eu busco é utilizar meus conhecimentos, para no mínimo transmitir como podemos deixar de ter uma visão de gerente ou chefe e aprender a pensar como líderes, fazendo com que nossos colaboradores vistam a camisa da empresa, passem a ser mais motivados. O que eu procuro é criar uma nova cultura organizacional, com uma política mais democrática, a qual, líderes e colaboradores estejam em sintonia, levando a organização a um aprendizado constante, cujas melhores práticas possam ser adotadas por todos e o erro não seja um vilão, que condene aquele, que o cometeu, mas que o erro seja corrigido e documentado, desta maneira, o papel de um líder é fundamental, para ajudar a que erros sejam sanados, sem traumas e posteriores culpas, permitindo um ambiente de trabalho mais saudável e menos rígido.
segunda-feira, 28 de julho de 2008
Liderança no mundo globalizado
O que eu procuro, diante destas palavras, é fornecer pequenas observações sobre como podemos ser melhores, como líderes no cotidiano das pessoas, levar a elas palavras de motivação, ou mesmo do que elas são capazes de aprender e também repassar o conhecimento, tentar abstrair suas capacidades e aplicá-las em sua realidade. Pois o verdadeiro líder trabalha junto de sua equipe, eles o seguem por acreditam na sua habilidade de lidar com as dificuldades e não tomam decisões, sem antes conhecer o que seus colaboradores realmente desejam ou pensam. Sabemos que as maiorias das empresas não possuem um programa de formação de líderes, o que eu busco é utilizar meus conhecimentos, para no mínimo transmitir como podemos deixar de ter uma visão de gerente ou chefe e aprender a pensar como líderes, fazendo com que nossos colaboradores vistam a camisa da empresa, passem a ser mais motivados. O que eu procuro é criar uma nova cultura organizacional, com uma política mais democrática, a qual, líderes e colaboradores estejam em sintonia, levando a organização a um aprendizado constante, cujas melhores práticas possam ser adotadas por todos e o erro não seja um vilão, que condene aquele, que o cometeu, mas que o erro seja corrigido e documentado, desta maneira, o papel de um líder é fundamental, para ajudar a que erros sejam sanados, sem traumas e posteriores culpas, permitindo um ambiente de trabalho mais saudável e menos rígido.
quinta-feira, 17 de julho de 2008
Softwares sociais
Os softwares
sociais ou mídia social, que tem como função desempenhar ou educar simultaneamente
as pessoas, além de manter a comunicação e colaboração informal. Envolvem os
blogs e wikis, desta forma as pessoas postam suas idéias, comentários, a
respeito de uma discussão existente. A presença de tagging (rótulos ou
marcadores sociais), permitem os membros escolherem como classificar os conteúdos,
de acordo com sua necessidade. O uso de blogs e wikis dentro das organizações é
algo novo, que certamente passará a ser amplamente abraçada como uma tecnologia
de comunicação e colaboração interna, além de manter no nível externo uma
estratégia para melhorar a relação com clientes, fornecedores, sendo que
vivemos em um mundo global, cuja a vantagem competitiva e sempre procurada. Os
blogs e wikis podem ser definidos como softwares sociais, a passo que os blogs
vão além dos diários on-line, e tornaram-se instrumentos de gestão do
conhecimento, pois fornecem uma relação de troca de conhecimento. Já os wikis
são páginas que completadas e estruturadas por alguém que possui acesso
relevante aos assuntos abordados. Portanto o uso destas ferramentas requer o
envolvimento e foco da equipe de trabalho, assim identificando as expectativas
e objetivos do projeto a ser realizado.
sábado, 12 de julho de 2008
Seja você mesmo: escute o seu coach
O termo coach significa técnico, treinador na área dos esportes. No
entanto o mundo organizacional pegou o termo emprestado, para aplicar no que
diz respeito aos executivos e colaboradores, sendo que o coach possui um papel
muito importante, que procura desenvolver e orientar as principais capacidades,
habilidades das pessoas, além disso, ele ajuda a indicar quais são os caminhos
para se tomar uma decisão. Pois grandes empresas internacionais contratam
consultorias especializadas, no intuito de oferecer um treinamento mais
personalizado aos seus executivos, cada coach busca promover uma visão, que vai
muito além dos muros da empresa, procura demonstrar, o que é mais benéfico ao
executivo, a organização e sua relação com os colaboradores. No Brasil a idéia
de coaching, ainda é nova, poucas empresas adotam tal serviço. Ma não adianta
apenas contratar um coach, se a cultura da empresa é conservadora, assim não
está aberta a novas proposições e mudanças. O coach, antes de mais nada é um
ser humano, que também erra e possui defeitos, ele não é dono da verdade, mas
detém o conhecimento e busca informações, que podem ser valiosas para o
desenvolvimento e competitividade, temos que pensar, que as empresas, são
feitas por pessoas, elas devem ser motivadas todo o tempo, o coach é um peça
importante, para lidar com as dificuldades humanas e incentivar um ambiente
criativo. Basta ser você mesmo, diz o coach, mas procure sempre responder o que
quero ser profissionalmente, ou melhor, o que quero de verdade. Com isto tenho
certeza, que minhas metas e objetivos de vida serão mais visíveis.
segunda-feira, 7 de julho de 2008
Liderança, motivação e criatividade: elementos para o conhecimento nas organizações
A liderança se constrói
com motivação e criatividade, pois ser líder exige que as pessoas tenham uma
boa dose criatividade para influenciar seus pares e subordinados a realizarem
uma tarefa de modo eficiente e eficaz, mas principalmente estar motivado,
gostar daquilo que faz, ainda é pouco, há uma necessidade de fazer brilhar os
olhos daqueles, que trabalham em sua volta, fazer acreditá-los que podem ir
além do trivial e atingir padrões de alta excelência. A tríade liderança,
criatividade e motivação não trabalham sozinhas, mas sim em conjunto e são
intrínsecas as pessoas, sabemos que lidar com as individualidades e
necessidades dos seres humanos é muito complexo, o ser humano é complexo pro
natureza, depende de necessidades básicas como: alimentação, higiene, sono,
sexo e outras, que não atendidas minimamente o impede de buscar outras
necessidades mais elaboradas. O bom líder reconhece, que para tornar viável a
execução de qualquer tarefa é preciso fornecer aos seus colaboradores um
ambiente agradável e capaz de fomentar a criatividade e motivação, portanto,
aquele líder, que age como um chefe ou gerente, prevendo apenas as atividades e
o seu cumprimento, não levando em conta o que seus "subordinados",
fatalmente terá grandes problemas em realizá-la com êxito. Podemos dizer que a
motivação é a essência para uma produtividade maior e com qualidade inigualável,
um funcionário motivado está mais disposto a enfrentar as dificuldade e vestir
a camisa da empresa, no entanto, para conseguir este estágio de vantagem
competitiva através da motivação, a organização deve oferecer um ambiente que
valorize o trabalho e crie sistemas de premiação e reconhecimento de seus
colaboradores. Pois, permitir o erro, não dever ser visto, como algo negativo,
pelo contrário, precisa ser estabelecida uma cultura do erro, são eles que
levam ao aprendizado e é um objeto da criatividade, caso haja um erro, assim
ele é admitido e não punido, as chances de retificá-lo é muito maior, desta
forma, a formalização daquele erro é documentada e repassada aos outros. Os
ambientes criativos operam no caos e na incerteza muito mais facilmente, do que
em águas calmas, a criatividade é um fator organizacional, que faz com que as
pessoas apresentem melhor suas idéias, quando utilizadas pela empresa,
contribui para que seu criador tenha mais motivação e busque sempre uma aprendizagem
contínua. neste momento, a liderança faz toda diferença, pelo fato de
incentivar e colher aquilo que seus colaboradores criaram e venham a criar,
assim o líder estará plenamente convicto de suas decisões e planejar melhor o
futuro da empresa.